SPEAKER

現役CTO × AI・DXに強い × グローバル経験 × 講演実績多数

経営・テクノロジー・人をつなぎ、挑戦する人と組織を動かす

次世代ビジネススピーカーは、最前線で組織を率いる経営層や管理職、未来を担う次世代ビジネスパーソンを対象に、新たな気付きと行動を生み出すきっかけを提供するサービスです。
企業・地方公共団体・教育機関が主催するイベント講演・登壇、セミナー講師・研修、メディア取材・インタビューを承ります。

スピーカーは、約30年にわたり、経営、事業、テクノロジー、組織、人材と向き合い、現役CTOとして企業変革の最前線に立つ、Nextramiles株式会社代表の杉林隆彦が務めます。
IT業界とグローバル企業で培ったC-suite・マネジメント経験を基に、これからの経営・組織変革・リーダーシップ、AI・DX・テクノロジー、グローバルビジネス・組織運営、キャリア形成・次世代人材育成について、分かりやすくお話しします。

新たな気付きが、企業の未来を変える

人が変われば、組織が変わる。
組織が変われば、企業の未来が変わる。

Nextramilesでは、講演会やセミナーを単に知識を伝える場とは考えていません。
参加者一人ひとりが新たな視点を得て、自ら考え、次の一歩を踏み出す。
そのきっかけを作ることが、次世代ビジネススピーカーの役割です。

成功事例だけでなく、現場で直面した課題や失敗から得た学びや、異なる文化や価値観を持つ人と組織を率いてきた経験を交えながら、経営層や管理職、若手社員、学生まで、それぞれの立場や課題に応じて分かりやすくお伝えします。

このような講演・セミナーのご要望にお応えします

• 経営層と現場が同じ方向を向くための共通言語を作りたい
• 組織改革や次世代リーダー育成の必要性を、実体験に基づいて伝えてほしい
• 経営・テクノロジー・人を横断して語れる実務経験者を探している
• AIやDXを技術論に留めず、経営や組織の課題として捉えてほしい
• 日本と海外、経営層と現場の双方を知るスピーカーに登壇してほしい
• 理論や一般論だけではなく、参加者の行動変容につながるイベントを開催したい

主な講演テーマとタイトルの例

講演内容は、目的や対象者に合わせて企画・設計します。

• 【経営者・事業主向け】変化の時代を生き抜く！迷いを断ち組織を加速させる「決断」と「巻き込み」の技術
• 【経営層・役員向け】構想を結果に変える！「テクノロジー×人」で組織を動かす変革推進の実践
• 【組織開発・人事向け】自ら考え動く社員が育つ！「企業文化×仕組み」で組織作りを成功させる
• 【経営企画・管理職向け】経営と現場のギャップを埋める！挑戦を後押しする「次世代リーダー」の振る舞い方
• 【次世代リーダー向け】指示待ちゼロへ！「自ら考え動く社員」を育てる3つの組織を動かす行動原則

• 【経営者必見】AI導入で終わらせない！現場を動かし経営成果を生むリーダーの思考法
• 【経営者・CXO向け】攻めのAI活用と守りのセキュリティ！経営とITを直結させる戦略
• 【経営陣・人事向け】DXを足踏みさせない！AI時代に成果を出す組織作りと人材育成
• 【事業・IT部門長へ】事業と技術の壁を突破！現場が一体となって変革を推進する術
• 【リーダー・DX担当へ】ツール導入で終わらない！テクノロジーが自走・定着する文化の作り方

• 【海外事業・経営層向け】異文化の壁を突破する！国境を越える最強チームの作り方と組織変革術
• 【海外事業推進者へ】本社と現地を結ぶ！海外拠点の自社運営化を成功に導くガバナンスと組織作り
• 【M&A・経営幹部必見】成功のカギはPMIにあり！組織とITを円滑に統合する実践マネジメント
• 【リーダー・人事向け】違いを強みに変える！多様な人材が主体的に成果を出す組織作りの極意
• 【若手・中堅社員向け】世界を舞台に挑む！グローバルで活躍するための視点と適応力

• 【ミドル・シニア層向け】学び直しで可能性を再発見！これまでの経験を新たな挑戦に変えるキャリア術
• 【40・50代必見】セカンドキャリアを攻めの挑戦へ！人生100年時代を生き抜くリスキリングと実践
• 【次世代リーダー向け】立場を超える視点を習得！自分でキャリアを切り拓く必須の「思考と習慣」
• 【若手・中堅社員向け】リーダーになる前に身につけたい！視野を広げ挑戦を生み出す「3つの視点」
• 【挑戦したいビジネスパーソンへ】枠組みを超えて躍進する！グローバル現場から学ぶキャリアの選び方

対象となる方

講演・セミナーの対応形式

対面、オンライン、ハイブリッドなど、ご希望の形式にて柔軟に対応します。

スピーカープロフィール

新卒でNTTに入社し、グループ各社において幅広いシステム領域を経験。
その後、Gap Japan で小売業のIT全般に携わり、Coach Japan（現 Tapestry Japan）では、日本・アジア・グローバルにおけるIT・デジタル変革を推進しました。
日本・中国・韓国におけるEC事業立ち上げ、海外拠点の自社運営への移行、組織構築、M&Aなどを経験し、日本人初の Head of International（APAC & EU）Information Technology として、北米以外の国際事業におけるIT組織を統括しました。
2024年10月にNextramiles株式会社を創業し、代表取締役に就任。
2025年1月に日本マクドナルド株式会社のVP兼CTOに就任し、経営メンバーとして、IT戦略、AI・DX、デジタル変革、サイバーセキュリティ、組織改革などを推進しています。
詳細は、会社概要 の「プロフィール」をご確認ください。

杉林隆彦が選ばれる6つの理由

現役CTOだからこそ語れる変革のリアル

現在も大企業の経営メンバーとして、経営戦略、IT戦略、AI・DX、サイバーセキュリティ、組織変革などの課題に向き合っています。
過去の経験や最新のトレンドだけでなく、実際の組織で意思決定し、変革を実行する際に直面する難しさや葛藤など、リアルな体験談を含めてお伝えします。

日本企業とグローバル企業で培った約30年の知見

NTT、Gap Japan、Coach Japan（現 Tapestry Japan）、日本マクドナルドにおいて、IT、EC、組織構築、グローバル組織運営、M&A、事業変革など、幅広い領域を経験してきました。
日本企業と外資系企業、日本と海外、経営層と現場など、異なる環境における違いと多角的な視点を提供します。

経営・テクノロジー・人をつなぎ、経営成果へ導く

AIやDXは目的ではなく、企業や組織の成長を実現するための手段です。
AIやITといった技術領域の解説に留まらず、事業、組織、人材、企業文化とどのように結び付け、経営成果へとつなげるのかを、現役CTOとしての実践経験をもとにお伝えします。

成功だけでなく、迷いや失敗から得た実践知

変革は、決して計画通りに進むものばかりではありません。
意思決定に悩んだ経験、組織が思うように動かなかった経験、異なる文化や価値観を持つ人々と向き合いながら試行錯誤した経験など、現実のビジネスから得た学びを共有します。

対象者に合わせて、行動につながる学びを届ける

企業経営者、管理職、次世代リーダー、若手社員、学生など、対象者や目的に合わせて、テーマ・言葉・事例・問いを設計します。
参加者一人ひとりが自分の仕事や組織に置き換え、明日から何を変え、どのような一歩を踏み出すのかを考える、実践的な学びを提供します。

次世代ビジネスリーダーを育てるという使命感

変化の激しい時代に求められるのは、正解を待つ人ではなく、自ら考え、決断し、挑戦し続ける人です。
自身のキャリアとリーダーシップの経験をもとに、既存の枠組みに捉われない発想や意思決定のあり方をお伝えし、一人ひとりが可能性を広げ、成長し続けるための考え方をお伝えします。

講演・メディア掲載の実績

経営、CTO・CIO、AI・DX、テクノロジー、組織改革、リーダーシップ、キャリア、グローバルビジネスなどをテーマに、企業・教育機関・業界団体での講演、大学講義、対話型セッション、メディア取材・インタビューなど、多数の実績があります。
国内外のアワードにおいても、テクノロジー、DX、リーダーシップに関する取り組みが評価されています。
詳細は、実績・メディア掲載 をご確認ください。

料金

講演テーマ、対応形式、対象人数、開催場所、所要時間、準備内容に応じてお見積りしますので、まずはお気軽にご相談ください。

ご相談から実施までの流れ

1. お問い合わせ	お問い合わせフォーム より、イベントやセミナーの開催予定日、目的、対象者、テーマ、希望形式について、現時点で分かる範囲でお知らせください。
2. オンラインヒアリング	主催者が実現したいことや参加者に持ち帰ってほしいメッセージについて、詳しくお伺いします。
3. ご提案・お見積もり	ヒアリング内容をもとに、目的や対象者に適した講演テーマと対応形式をご提案します。
4. ご契約・準備	内容と条件を確認した上で契約し、必要に応じて打ち合わせを行います。
5. 講演・セミナー	合意した内容に基づき講演内容を設計し、目的や対象者に合わせた講演・セミナーを実施します。

私が講演で届けたいこと

Nextramilesが届けたいのは、知識だけではありません。
変化を恐れず、自ら考え、新しい一歩を踏み出すための気付きと勇気です。
私は、答えを一方的に伝える講演ではなく、参加者自身が考える講演を目指しています。

変化の激しい時代において、知識や成功事例をそのまま当てはめるだけでは、企業も個人も前進できません。
だからこそ、成功と失敗の両方を含む実体験をお伝えしながら、参加者が自身の仕事、組織、キャリアに置き換えて考えられる問いを投げかけます。

講演が終わった瞬間ではなく、その後に対話が生まれ、行動が始まること。
それが、私たちが目指す講演です。

一人の挑戦が、チームを変える。
チームの挑戦が、組織を変える。
組織の挑戦が、社会の未来を変える。

Nextramilesは、経営・テクノロジー・人をつなぎ、挑戦し続ける次世代ビジネスリーダーを増やすことで、企業と社会の持続的な成長に貢献します。

よくあるご質問